為大力弘揚社會主義核心價值觀，進(jìn)一步推動精神文明建設(shè)，激勵全體員工以“百舸爭流 ?奮楫者先”的拼搏之姿打贏“十四五”收官戰(zhàn)，11月19日，江蘇省港口集團2025年第四期道德講堂在揚州港集團舉行。

本次道德講堂分六個環(huán)節(jié)開展。在“省自我·明方向”環(huán)節(jié)，全體人員檢視自身在本職工作落實成效、言行舉止合規(guī)性及專業(yè)能力提升等方面存在的短板與不足，進(jìn)一步強化紀(jì)律意識、責(zé)任意識與擔(dān)當(dāng)意識。在“誦經(jīng)典·潤心靈”環(huán)節(jié)，全體人員跟隨領(lǐng)讀員齊聲誦讀《荀子?修身》經(jīng)典選段，從先賢智慧中深刻領(lǐng)悟行動自覺與堅守初心的核心內(nèi)涵。在“唱司歌·凝共識”環(huán)節(jié)，全體人員齊聲唱響省港口集團企業(yè)歌曲《奮楫未來》，激昂的旋律、奮進(jìn)的歌詞傳遞出“奮楫者”的精神內(nèi)核，推動“奮楫者”企業(yè)文化深度融入思想、凝聚共識。在“學(xué)模范·樹標(biāo)桿”環(huán)節(jié)，江蘇省港口集團港口工匠、金牌班組長陳宏彪分享了個人先進(jìn)事跡，為現(xiàn)場人員樹立了可感可學(xué)的鮮活榜樣。在“發(fā)感悟·促內(nèi)化”環(huán)節(jié)，5名職工代表結(jié)合陳宏彪先進(jìn)事跡與自身工作實際交流分享感悟，鏗鏘表達(dá)了爭做 “奮楫者”、以實干踐行初心使命的堅定決心。在“行敬禮·表尊崇”環(huán)節(jié)，全體人員面向“德”字莊嚴(yán)宣誓，鄭重表達(dá)對道德準(zhǔn)則的尊崇之心與踐行承諾。

與會人員紛紛表示，要把活動感悟切實轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的實際行動，積極踐行社會主義核心價值觀，以更加飽滿的工作熱情和奮楫實干的工作作風(fēng)投入到各項工作中，為全力打造服務(wù)中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的世界一流港口貢獻(xiàn)力量。

揚州港集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表共計80余人參加活動。

11月11日，揚州港集團、揚州港發(fā)召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第四次全體會議公報》《習(xí)近平談治國理政》第五卷節(jié)選《黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)和新作為》。集團黨委書記、董事長趙守才主持會議并講話。

會議指出，黨的二十屆四中全會準(zhǔn)確把握了“十五五”時期黨和國家事業(yè)發(fā)展所處歷史方位，深入分析我國發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化，為未來五年發(fā)展作出頂層設(shè)計和戰(zhàn)略擘畫，對乘勢而上、接續(xù)推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)行了總動員、總部署。《習(xí)近平談治國理政》第五卷對于推動廣大黨員、干部、群眾進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，萬眾一心為實現(xiàn)黨的二十大描繪的宏偉藍(lán)圖而團結(jié)奮斗具有重要意義。

會議強調(diào)，一是加強黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展組織根基。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把黨的政治建設(shè)擺在首位，全面落實省市委及省港口集團黨委決策部署，將學(xué)習(xí)作為黨建與文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)性工作。深化產(chǎn)業(yè)鏈黨建探索，強化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬；開展多層級黨建共建，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，推動黨的政治與組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢。推動“奮楫者”企業(yè)文化融入經(jīng)營管理，加快打造“四新”現(xiàn)代國企，為港口高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。二是錨定戰(zhàn)略機遇，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展格局。緊抓“水運江蘇”建設(shè)契機，加快基礎(chǔ)設(shè)施升級，深化與本地風(fēng)電、鋼材、糧油等產(chǎn)業(yè)融合，整合資源構(gòu)建適港產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等國家戰(zhàn)略，全力打造具有影響力的長三角河江海水水中轉(zhuǎn)樞紐、江淮區(qū)域集裝箱樞紐港及全省港產(chǎn)城融合發(fā)展示范港。拓展港口物流供應(yīng)鏈金融、新能源開發(fā)等新興領(lǐng)域，培育新增長點。踐行綠色發(fā)展理念，推進(jìn)岸線集約利用、港機低碳化改造及智能電網(wǎng)與儲能技術(shù)應(yīng)用，以生態(tài)優(yōu)勢支撐高質(zhì)量發(fā)展。三是深化改革創(chuàng)新，激活內(nèi)生發(fā)展動力。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，實現(xiàn)班子作風(fēng)與能力“雙提升”，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為履職擔(dān)當(dāng)、服務(wù)職工、推動發(fā)展的自覺行動。落實“人才強企”戰(zhàn)略，完善干部人才制度體系，拓寬培養(yǎng)渠道、規(guī)范選人用人程序，強化人才隊伍對企業(yè)發(fā)展的支撐力，為港口高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動能。

會議要求，集團上下要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神、《習(xí)近平談治國理政》第五卷作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。堅持全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動港口高質(zhì)量發(fā)展的“真招實策”，為確?！笆奈濉眻A滿收官，“十五五”良好開局，在全力打造服務(wù)中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的世界一流港口中展現(xiàn)新的更大作為。

揚州港集團、揚州港發(fā)理論學(xué)習(xí)中心組成員參加學(xué)習(xí)會議。

7月9日，在揚州港六圩作業(yè)區(qū)3號泊位，隨著“明勤”輪完成9套共計7.3萬方風(fēng)電整機設(shè)備作業(yè)，啟程前往南非，揚州港風(fēng)電設(shè)備出口裝運量歷史性突破1000萬方，標(biāo)志著揚州港在風(fēng)電設(shè)備綜合出口基地建設(shè)上實現(xiàn)了新的跨越。

從“初試鋒芒”到“行業(yè)標(biāo)桿”的進(jìn)階

風(fēng)起長江，奮楫揚帆，時代出題，實干答卷。2019年，為推動揚州綠色光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，揚州港正式引入風(fēng)電大件類貨物。從第一片風(fēng)葉進(jìn)港，到出運突破千片，再到眼下多家大型生產(chǎn)制造企業(yè)臨港建廠，五年多時間，揚州港風(fēng)電裝運業(yè)務(wù)穩(wěn)步攀升，逐漸形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，已有十多家風(fēng)電生產(chǎn)、代理、采購、物流等企業(yè)在揚州生根發(fā)芽，為加速“新三樣、高端裝備”出海貢獻(xiàn)揚州港力量。今年上半年，揚州港已完成風(fēng)電、大件設(shè)備中轉(zhuǎn)量185萬方，同比增長189.74%。

從“量變”到“智變”的跨越

圍繞提升風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，揚州港持續(xù)在硬件配置、作業(yè)場景、技術(shù)改造等方面發(fā)力，建立起更高水平、可持續(xù)的港口競爭新優(yōu)勢，擔(dān)當(dāng)風(fēng)電企業(yè)“金牌合伙人”。2024年4月，揚州港與徐工集團聯(lián)合研發(fā)國產(chǎn)最大噸位風(fēng)電正面吊，并申報《港口長大件正面吊裝卸作業(yè)技術(shù)要求》團體標(biāo)準(zhǔn)獲批立項。自正面吊投產(chǎn)以來，已完成塔筒、葉片、輪轂、機艙等風(fēng)電配套設(shè)備安全裝卸4000余件，有效提升作業(yè)效率40%。

在硬件建設(shè)方面，揚州港高標(biāo)準(zhǔn)改造完成45萬平米的風(fēng)電設(shè)備專用堆場，供風(fēng)電企業(yè)貨物短期中轉(zhuǎn)、長期堆存；多港區(qū)具備風(fēng)電設(shè)備船舶接卸能力，提供“24小時定制化”服務(wù)；完成3號泊位改擴建，對揚州開發(fā)區(qū)高速出口及港區(qū)通道進(jìn)行拓寬改造，有效解決了超大葉片進(jìn)港的瓶頸問題。過硬的基礎(chǔ)設(shè)施配置和高效的作業(yè)效率，讓揚州港逐漸成為風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的中轉(zhuǎn)基地，通過水陸聯(lián)運、水水中轉(zhuǎn)等多種方式“匯聚到港、配艙裝船、整機出運”。

從“鑄鏈”到“興鏈”的蝶變

近年來，揚州港積極響應(yīng)政府號召，大力招引國際知名風(fēng)電制造商、物流企業(yè)來揚建廠。目前已有10多家相關(guān)配套企業(yè)集聚港口物流產(chǎn)業(yè)園，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系涵蓋葉片生產(chǎn)、塔筒制造、物流運輸?shù)?，一座龐大的風(fēng)電裝備制造全產(chǎn)業(yè)鏈臨港基地正加速形成。企業(yè)落戶后，風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)品下線盡快裝船，綜合物流運輸成本降低15%，同時可帶動就業(yè)近千人，形成“港口帶動物流、物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺城市”的良性循環(huán)。

未來，揚州港將繼續(xù)堅持把建設(shè)“風(fēng)電設(shè)備綜合出口基地”作為港產(chǎn)城聯(lián)動融合、產(chǎn)業(yè)集聚的重要突破口，持續(xù)提升在風(fēng)電設(shè)備等重大件作業(yè)上的核心競爭優(yōu)勢，打造百億級風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群，更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，全力打造服務(wù)中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的世界一流港口。

6月10日，揚州港集團與寶應(yīng)縣人民政府在寶應(yīng)縣舉行《揚州內(nèi)河港寶應(yīng)港城北作業(yè)區(qū)（北港）碼頭工程委托經(jīng)營合作備忘錄》簽約儀式。寶應(yīng)縣委常委、副縣長薛劉宇，揚州港集團副總經(jīng)理、黨委委員李斌分別代表雙方簽署合作備忘錄。寶應(yīng)縣委副書記、縣長胡曉峰，揚州港集團黨委書記、董事長趙守才參加儀式。

寶應(yīng)北港碼頭工程位于京杭運河寶應(yīng)段，由寶應(yīng)交通產(chǎn)業(yè)集團負(fù)責(zé)建設(shè)，總投資約20億元，規(guī)劃建設(shè)14個2000噸級泊位，配套建設(shè)倉儲及輔助功能設(shè)施。項目結(jié)合內(nèi)河港口特點，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)，致力打造“網(wǎng)絡(luò)暢通、船貨暢行、數(shù)據(jù)暢享、業(yè)務(wù)暢快”的智慧、綠色、現(xiàn)代化、近零碳港口。

本次簽約，是合作雙方貫徹落實省政府“打造更具特色的水運江蘇”的重要舉措，是積極響應(yīng)市政府發(fā)揮揚州長江、運河交匯水運優(yōu)勢，推動揚州港口高質(zhì)量發(fā)展的重要一步，是乘省港口集團“運河戰(zhàn)略”謀篇布局之“風(fēng)”，以寶應(yīng)北港合作開啟揚州市域江河碼頭一體化運營，加快區(qū)域港口一體化發(fā)展的探索和實踐。揚州港集團將以此次經(jīng)營合作為契機，為寶應(yīng)港建設(shè)發(fā)展持續(xù)注入經(jīng)營管理、全程物流服務(wù)、智慧港口建設(shè)等領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗，攜手當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步促進(jìn)寶應(yīng)港口產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈、供應(yīng)鏈深度融合、延伸，推動寶應(yīng)縣港航物流一體化、江河聯(lián)運一體化、港產(chǎn)城融合一體化高質(zhì)量發(fā)展。

揚州市寶應(yīng)縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，揚州港集團、揚州港發(fā)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加儀式。

5月30日，揚州港集團、揚州港發(fā)召開“作風(fēng)建設(shè)與管理提升年”動員會，動員全港上下深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，積極投身作風(fēng)建設(shè)、管理提升和巡察整改工作，以更加奮發(fā)進(jìn)取的狀態(tài)、更加求真務(wù)實的作風(fēng)，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會議宣貫了“作風(fēng)建設(shè)與管理提升年”行動方案，辦公室、調(diào)度室、科技工程部（信息中心）、市場部（商務(wù)中心）、倉儲業(yè)務(wù)部等部門作表態(tài)發(fā)言，集團黨委書記、董事長趙守才作動員講話。

會議強調(diào)，各部門要高度重視，深刻認(rèn)識加強作風(fēng)建設(shè)與管理提升的重要性，將行動內(nèi)容融入中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)、國企改革深化提升等工作中，求真務(wù)實抓落實，為集團發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。要堅持問題導(dǎo)向，增強作風(fēng)建設(shè)與管理提升的緊迫感，注重發(fā)現(xiàn)問題，加強調(diào)查研究，制定解決措施，確保決策部署落地見效。要提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)，推動作風(fēng)建設(shè)與管理提升出實績，領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，引領(lǐng)示范，落實“高、嚴(yán)、細(xì)、實、快、準(zhǔn)”的工作要求，發(fā)奮比學(xué)趕超，營造“崇尚實干、激勵擔(dān)當(dāng)”的濃厚氛圍。要以巡察整改推動作風(fēng)建設(shè)與管理提升見成效，把巡察整改工作要求和成果運用作為一項重大政治任務(wù)，全方位壓實整改責(zé)任，扎實做好巡察“后半篇文章”。

會議要求，各部門要以本次行動為契機，堅持思想引領(lǐng)與行動落實同頻共振，以篤行不怠的作風(fēng)和務(wù)實有力的舉措，全面提振發(fā)展士氣，讓奮進(jìn)的力量在企業(yè)各個領(lǐng)域蓬勃生長，全力推動年度重點工作落實，推動作風(fēng)建設(shè)與管理提升實現(xiàn)新突破，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記錢偉主持。揚州港集團、揚州港發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

4月，揚州港累計作業(yè)風(fēng)電設(shè)備出口船舶10艘次，作業(yè)量超40萬方（相當(dāng)于同時為160臺5兆瓦級風(fēng)電機組完成出運），風(fēng)電設(shè)備出口船舶接卸艘次、風(fēng)電設(shè)備出口量雙雙創(chuàng)造單月最高紀(jì)錄！

面對船期集中、泊位緊張的情況，集團提前召開專題研討會，主動對接轄區(qū)高速交警、交通執(zhí)法、物流公司等單位，保障風(fēng)電設(shè)備集港工作順利進(jìn)行，積極溝通海關(guān)、海事、邊檢、引航等口岸單位，精準(zhǔn)制定船舶靠離港計劃，充分考慮作業(yè)過程中的重點、難點，從場地規(guī)劃、安全監(jiān)管、設(shè)備保障、人員配置等方面逐一部署。實施“多船聯(lián)議”“一船一案”作業(yè)模式，圍繞船期預(yù)排，積極協(xié)調(diào)4、5號泊位，利用1、2號泊位安排作業(yè)艙底設(shè)備，科學(xué)規(guī)劃泊位使用時間，實現(xiàn)靠泊到作業(yè)的“無縫銜接”。

“明勤”輪作業(yè)期間，僅用89小時便完成含機艙、輪轂、發(fā)電機、風(fēng)葉、塔筒及附件的9套風(fēng)電設(shè)備裝船任務(wù)，平均晝夜作業(yè)效率達(dá)2.3萬立方，精準(zhǔn)快捷的全程物流服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)化裝船能力得到各方高度認(rèn)可和一致好評，再一次擦亮“風(fēng)電裝卸服務(wù)”揚州港優(yōu)質(zhì)品牌。

下一步，集團將以此次突破為新起點，深入總結(jié)經(jīng)驗成果，著力補齊短板弱項，進(jìn)一步優(yōu)化船舶調(diào)度，提高泊位利用率，為客戶、船公司提供更加高效的服務(wù)，擦亮“效率快港”“服務(wù)優(yōu)港”名片，以實際行動和實干業(yè)績?yōu)槿Υ蛟旆?wù)中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的世界一流港口貢獻(xiàn)力量。

2月19日，揚州港、揚州港發(fā)召開2025年全面從嚴(yán)治黨工作會議暨警示教育大會，總結(jié)2024年全面從嚴(yán)治黨工作，部署2025年重點工作任務(wù)，堅決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，為全力打造服務(wù)中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的世界一流港口提供堅強保障。揚州港、揚州港發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了二十屆中央紀(jì)委四次全會、十四屆省紀(jì)委五次全會和省港口集團全面從嚴(yán)治黨工作會議精神。

集團黨委書記、董事長趙守才在講話中指出，過去的一年，揚州港、揚州港發(fā)認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推進(jìn)各項工作舉措，全面從嚴(yán)治黨工作有了新進(jìn)步、見到了新成效，黨員干部隊伍素質(zhì)不斷提高，黨的建設(shè)取得新的成績，在高質(zhì)量發(fā)展中有效發(fā)揮了引領(lǐng)保障作用。

趙守才強調(diào)，全體黨員干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，以永遠(yuǎn)在路上的堅韌執(zhí)著，把縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨部署落到實處，著重把握“五個持續(xù)”：持續(xù)強化政治引領(lǐng)，在把牢正確方向中永葆忠誠本色；持續(xù)強化改革創(chuàng)新，在深化改革進(jìn)程中堅定理想信念；持續(xù)強化實干爭先，在服務(wù)中心大局中彰顯擔(dān)當(dāng)作為；持續(xù)強化基層基礎(chǔ)，在鍛造堅強戰(zhàn)斗堡壘中激發(fā)內(nèi)生動力；持續(xù)強化正風(fēng)肅紀(jì)，在堅持常態(tài)長效中涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。

圍繞高質(zhì)量完成2025年全面從嚴(yán)治黨各項工作任務(wù)，趙守才要求具體做好四個方面：

深化政治引領(lǐng)，堅決抓好貫徹落實

堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，抓實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。

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加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實提升企業(yè)治理能力

持續(xù)推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，提升廉潔風(fēng)險防控能力，構(gòu)建高效協(xié)同內(nèi)部監(jiān)督體系。

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聚力黨建領(lǐng)航，深化黨的建設(shè)和組織工作

持續(xù)加強黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分激發(fā)群團工作活力，全力鍛造堅強組織、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。

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強調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)，打造清廉國企生態(tài)

深化黨員干部教育管理，強化監(jiān)督質(zhì)效，持續(xù)塑造“清風(fēng)揚港”廉潔品牌文化，筑牢作風(fēng)建設(shè)“堤壩”。

集團黨委副書記、副總經(jīng)理錢偉主持會議。集團各部門（單位）負(fù)責(zé)人，各黨支部書記、紀(jì)檢委員等50余人參加會議。

會上，開展了嚴(yán)防基層“微腐敗”警示教育，與會人員集中觀看了專題警示教育片。

近日，江蘇省港口集團第二屆“港口工匠”名單正式公布，揚州港運營保障部流動機械班班長梁祥飛成功獲評。

梁祥飛，自2003年入港工作至今，堅守流機崗位二十余年，用豐富的經(jīng)驗和精湛的技術(shù)，為生產(chǎn)作業(yè)提質(zhì)增效提供有力保障，用工匠精神引領(lǐng)身邊同事，融入知識型、技能型、創(chuàng)新型新時代產(chǎn)業(yè)工人行列。

工作中，梁祥飛勇于創(chuàng)新創(chuàng)效，曾參與研發(fā)裝載機用噸袋轉(zhuǎn)運工裝并成功取得國家實用新型專利證書，總結(jié)提煉出“叉車螺紋鋼裝卸操作法”，極大減少作業(yè)貨損，提高服務(wù)質(zhì)量；在揚州港與徐工集團聯(lián)合研發(fā)的國產(chǎn)最大噸位風(fēng)電正面吊投入使用后，梁祥飛率先提出“正面吊雙機抬吊法”、“正面吊重載移位法”等先進(jìn)操作法，兩臺正面吊風(fēng)電貨種裝卸利用率達(dá)85%，推動作業(yè)效率提升30%。在2022年全省港口叉車司機職業(yè)技能競賽中，梁祥飛榮獲三等獎，并獲評“江蘇省交通技術(shù)能手”稱號。

近年來，集團貨源結(jié)構(gòu)不斷擴大，操作貨種、作業(yè)設(shè)備不斷新增，對作業(yè)人員的安全操作水平也提出了更高要求。作為班組技術(shù)骨干，梁祥飛帶頭建立起班組安全操作規(guī)程，制訂新設(shè)備、新貨種的作業(yè)指導(dǎo)書，不斷完善優(yōu)化作業(yè)流程，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工單在全班組進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在梁祥飛的帶領(lǐng)下，流動機械班先后完成10余項貨種裝卸作業(yè)指導(dǎo)書，有力增強了全員安全風(fēng)險防控能力和安全操作技能水平，班組多年來零事故記錄。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，梁祥飛已從揚州港最年輕的流機司機，變成了一位資深“老司機”，不變的是他對技術(shù)的求索和對崗位的堅守。只要有時間梁祥飛就整理機械操作、裝卸技術(shù)等經(jīng)驗材料，將實操經(jīng)驗“碎片”凝聚成書面理論“結(jié)晶”，組織搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺，通過開展崗位技能比武、完成“師帶徒”考核等，快速提高班員技能水平，為港口鍛煉了一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的流機司機隊伍。

下一步，揚州港將繼續(xù)大力推進(jìn)落實《關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的意見》，弘揚勞模精神、工匠精神，多措并舉加強勞模工匠隊伍建設(shè)，完善培育機制，加大培育力度，以高素質(zhì)技術(shù)技能人才賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，滲透于企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動之中，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

近年來，揚州港集團深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平文化思想，堅持以黨建引領(lǐng)，多維度、立體化、滲透性地將“奮楫者”文化精神貫穿和內(nèi)化于生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、團隊管理等各項工作，加快打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企，持續(xù)為港口高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

以“文”塑形 強化文化建設(shè)組織保障

揚州港集團黨委始終堅持把加強學(xué)習(xí)作為搞好黨的建設(shè)、推動文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)性工作。建立健全企業(yè)文化管理制度，成立由集團黨委書記、董事長任組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、相關(guān)部門組織協(xié)調(diào)、各部室分工負(fù)責(zé)、干部職工廣泛參與的共創(chuàng)格局。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，建立“六學(xué)聯(lián)動”機制，創(chuàng)新“交互學(xué)”“對照學(xué)”方式。認(rèn)真落實“第一議題”制度，將精神文明建設(shè)納入黨委中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，以專題讀書班、領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課、邀請專家講座、組織專題培訓(xùn)、實地踐學(xué)等方式，推動黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。

持續(xù)深化“鑄夢·揚帆”黨建品牌矩陣建設(shè)和“一支部一特色一品牌”創(chuàng)建活動，通過黨員示范崗、黨員突擊隊等有效載體，將基層黨組織生活與生產(chǎn)經(jīng)營各項工作緊密結(jié)合起來，增強基層黨組織的活力。與屬地政府、港口物流產(chǎn)業(yè)園等相關(guān)單位，及海關(guān)、海事、邊檢等口岸部門開展多層級黨建共建活動，形成黨建資源共享、優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展局面，著力推動黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢。集團先后榮獲全省交通運輸行業(yè)“先進(jìn)基層黨組織”、江蘇省“模范職工小家”、揚州市“企務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”、揚州市交通運輸行業(yè)“誠信企業(yè)”等榮譽稱號，“鑄夢·揚帆”黨建品牌榮獲省港口集團第二批優(yōu)秀基層黨建品牌榮譽稱號，并被《新華日報》刊登推廣好經(jīng)驗、好做法。

以“質(zhì)”興業(yè) 擦亮揚州港品牌“金名片”

多年耕耘，一路芬芳。在“奮楫者”企業(yè)文化的領(lǐng)航下，揚港人一路攻堅一路歌，創(chuàng)造了一項又一項不凡的成績。近年來，集團牢牢把握“水運江蘇”建設(shè)的七大要求，以“做好區(qū)域樞紐港，做強全市產(chǎn)業(yè)港，港產(chǎn)城融合發(fā)展”為目標(biāo)，積極探索港產(chǎn)城融合發(fā)展新途徑。做大做強綠色建材“港口+”業(yè)務(wù)，積極拓展“全程物流”“礦山前移”，做強鋼貿(mào)服務(wù)品牌，開展鋼材加工、保稅業(yè)務(wù)，形成港航貨協(xié)同、儲運貿(mào)一體的服務(wù)體系。做優(yōu)風(fēng)電大件服務(wù)，以風(fēng)電整機出口為突破口，聯(lián)合國際知名船公司、供應(yīng)鏈服務(wù)商打造風(fēng)電出口母港，全年出運風(fēng)電整機超120套，加快推進(jìn)風(fēng)電設(shè)備綜合出口基地建設(shè)。

主動踐行“雙碳”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在綠色、智慧港口建設(shè)上實現(xiàn)量質(zhì)同升。持續(xù)推進(jìn)“數(shù)智”港口建設(shè)，實施創(chuàng)新轉(zhuǎn)型項目超百項，完成門機遠(yuǎn)控系統(tǒng)、雙機聯(lián)動項目和料斗自動化改造。與徐工集團聯(lián)合研發(fā)國產(chǎn)最大噸位風(fēng)電正面吊，聯(lián)動蘇交科、中興科技打造港口科研平臺，取得實用新型專利3項，軟件著作4項；六圩作業(yè)區(qū)1、2、3號泊位獲評江蘇省四星級綠色港口，綠色名片不斷擦亮。

以“融”致遠(yuǎn) 畫好“同心圓”講好“融故事”

集團堅持“以職工為中心”的工作導(dǎo)向，把“學(xué)習(xí)型、實干型、幸福型”國企建設(shè)落細(xì)落實，全力建設(shè)“四有”幸福企業(yè)，讓職工切切實實感受到“收入有增長、個人有發(fā)展、工作有氛圍、生活有關(guān)愛”。全面推進(jìn)職工群眾性文化建設(shè)，承辦省港口集團職工乒乓球賽、籃球賽，參加揚州市“名城百企”運動會，與揚州市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊等單位聯(lián)合開展“交通共建聚合力 鑄夢揚帆奮楫行”共建活動，舉辦職工趣味運動會，推進(jìn)職工攝影、讀書、羽毛球、籃球等興趣小組建設(shè)；抓好重大節(jié)日、重要時間節(jié)點，舉辦職工喜聞樂見的迎新春晚會、歌詠比賽、書法攝影展、健步走等文體活動；舉辦慈善捐款、組織無償獻(xiàn)血，成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊，全面展現(xiàn)集團打造服務(wù)中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的世界一流港口新風(fēng)采。

推動“學(xué)習(xí)型”港口企業(yè)建設(shè)，不斷深化“書香揚港”品牌建設(shè)，定期開展“讀書沙龍”“職工周末大講堂”、“奮楫者企業(yè)文化線上答題”等活動，發(fā)布《揚港訊息》企業(yè)內(nèi)刊，凝聚職工思想合力。聚力助推職工成長成才，集團深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實，大力開展職工“五小”、勞模創(chuàng)新工作室等群創(chuàng)活動。廣泛開展門機司機、電氣維修工、理貨員等港口主體工種崗位練兵和技能比武，積極組隊參加省、市、省港口集團技能競賽，獲得多項榮譽，不斷暢通職工素質(zhì)能力提升通道。集團先后獲評“江蘇省工人先鋒號”、省港口集團“第二批勞模（技能人才）創(chuàng)新工作室”等榮譽稱號，“五小”創(chuàng)新案例入選全國工會重點工作創(chuàng)新案例。

胸懷“國之大者”，牢記初心使命。面向未來，揚州港將進(jìn)一步提高政治站位，以習(xí)近平文化思想凝心鑄魂，推動“奮楫者”企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程，厚植精神沃土，綻放文明之花，續(xù)寫精神文明建設(shè)優(yōu)秀答卷，爭做中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的“奮楫者”！

一、評審結(jié)果

1. 無未通過響應(yīng)性、形式性、資格評審情況；

2.本項目公示期為2025年11月1日至2025年11月5日；

3.提出異議的渠道和方式： 投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在公示期間向招標(biāo)機構(gòu)（聯(lián)系人：沈亞鵬，18914403551）提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公告并簽發(fā)中標(biāo)通知書。

2025年10月31日

2024年，揚州港以黨的二十大精神為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念、深化國有企業(yè)改革、打造特色服務(wù)品牌、強化港產(chǎn)城融合發(fā)展。在省港口集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集團始終秉持服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)的宗旨，根植地方、融入地方、服務(wù)地方，大力推動港航事業(yè)發(fā)展，保障社會大宗生產(chǎn)生活物資供應(yīng)暢通，聚力打造全省港產(chǎn)城融合發(fā)展示范樣板，在強鏈補鏈延鏈上展現(xiàn)新作為，為“強富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

一、加快港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市發(fā)展能級，增強揚州在區(qū)域發(fā)展中的集聚力和吸附力

2024年揚州港先后投資近5億元，全面提升港口基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是聚焦港口能級提升。完成內(nèi)港池改建工程，新增通過能力450萬噸；強化港口環(huán)保提升工程建設(shè)，打造綠色園林港口。二是聚焦臨港資源整合開發(fā)。成功收購臨港348土地及附屬倉儲設(shè)施，打造鋼貿(mào)物流交易中心和風(fēng)電大件出口基地。三是強化港口服務(wù)功能。完成港發(fā)物流園庫場改造工程，新增堆場面積3.5萬平方米，配套采購大型港機設(shè)備，提升集疏運配套能力。四是深化港產(chǎn)城融合發(fā)展。多次組織召開揚州產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會，吸引行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)來揚洽談合作。依托股東方優(yōu)勢，聯(lián)合屬地政府開展招商引資，招引的3家生產(chǎn)制造企業(yè)已相繼建成投產(chǎn)，產(chǎn)值超30億元，目前在談項目還有3個。與此同時，揚州港積極引進(jìn)風(fēng)電整機出口裝運業(yè)務(wù)，累計完成大件出運超800萬方，成為國內(nèi)第二大風(fēng)電出口港。

二、推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，提升組織治理能力，對標(biāo)一流港口夯實港口高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

一是提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。積極落實國企改革各項工作部署，編制揚州港國企改革三年行動實施方案，明確任務(wù)33項，具體舉措112項，開展對標(biāo)一流價值創(chuàng)造行動，明確任務(wù)86項，全面提升企業(yè)治理水平。二是加強風(fēng)險防控與合規(guī)管理。整章建制，開展“立改廢釋”工作，優(yōu)化審批流程，修訂企業(yè)內(nèi)控管理手冊。強化審計監(jiān)督質(zhì)效，印發(fā)工程建設(shè)項目內(nèi)部審計管理辦法，完成工程結(jié)算審計86項。三是持續(xù)深化采購管理體系改革，開展集中采購，通過信息化手段進(jìn)一步規(guī)范化采購管理，節(jié)資率達(dá)10%。四是貫徹落實“奮楫者”企業(yè)文化理念體系。圍繞“奮楫者”企業(yè)文化的“四梁八柱”，制定企業(yè)文化實施方案，開展企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)，制作港口宣傳片、宣傳冊，創(chuàng)辦《揚港訊息》。

三、穩(wěn)步推進(jìn)綠色、平安、智慧港口建設(shè)，提升港口綜合服務(wù)能力，鞏固高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展建設(shè)成果

一是夯實平安港口建設(shè)。優(yōu)化安健環(huán)管理體系，結(jié)合港口貨種變化，修訂操作規(guī)程111項，編制視頻講解資料宣貫至一線班組，開展全員“三懂四會”考核，實現(xiàn)規(guī)程全應(yīng)用。扎實推動治本攻堅三年行動，雙重預(yù)防提級建設(shè)，開展隱患排查專項治理，閉環(huán)整改問題168項。嚴(yán)格落實“1+5+N”應(yīng)急管理體系，開展實戰(zhàn)化演練15次，進(jìn)一步提升全員應(yīng)急處置能力。開展“安全管家”服務(wù)，建設(shè)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)要素系統(tǒng)，完善港區(qū)目視化標(biāo)識，推廣自動脫鉤、智能閘口、智能理貨等技術(shù)，提升本質(zhì)安全。  

二是深化綠色港口建設(shè)。明確綠色港口建設(shè)任務(wù)，推進(jìn)船舶水污染物智能化改造示范點建設(shè)，船舶岸電樁標(biāo)準(zhǔn)化改造，堆場噴淋與粉塵智能化聯(lián)動，生產(chǎn)污水、雨污水循環(huán)利用，城北作業(yè)區(qū)太陽能光伏等項目建設(shè)，采購新能源車輛8部。三是推進(jìn)“數(shù)智”港口建設(shè)。全面應(yīng)用省港口集團最新技術(shù)研發(fā)成果，落實數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動方案，組建本地信息化服務(wù)團隊，完成信息化項目20項，完成散雜貨業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建港口數(shù)字化運營模式；實施創(chuàng)新轉(zhuǎn)型項目13項，完成門機遠(yuǎn)控系統(tǒng)、雙機聯(lián)動項目和料斗自動化改造，實現(xiàn)港區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，探索從傳統(tǒng)碼頭向智慧港口的數(shù)字化提升。與徐工集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展風(fēng)電設(shè)備港口作業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作，聯(lián)動蘇交科、中興科技打造港口科研平臺，取得實用新型專利3項，軟件著作4項。啟動港發(fā)智慧樓宇、智慧港口指揮中心建設(shè)，打造港口綜合管控“超級大腦”。

四、彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，廣泛開展助學(xué)、助醫(yī)、助困

聚焦“幸福企業(yè)”奮斗目標(biāo)，構(gòu)建全方位職工關(guān)愛體系。常態(tài)化開展職工婚喪嫁娶、生日生育慰問、困難職工幫扶、軍轉(zhuǎn)干部慰問、退伍軍人（軍屬）慰問、中秋春節(jié)留揚異地單身青年慰問等各類慰問活動，累計慰問750人次，發(fā)放慰問金及慰問品22.4萬元。落實職工疾病互助工作，幫助解決職工住院醫(yī)療費用共計6.6萬元。弘揚扶危濟困優(yōu)良傳統(tǒng)，履行社會責(zé)任，開展“5·19”慈善一日捐；開展消費幫扶，直接采購幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品10.7萬元，鞏固脫貧攻堅成果，扛起社會擔(dān)當(dāng)，彰顯國有企業(yè)熱心公益、積極擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)企業(yè)形象。

五、開展公益活動，樹立企業(yè)“優(yōu)質(zhì)”形象

全面落實習(xí)近平總書記對“學(xué)雷鋒”活動作出的重要指示批示精神，成立揚州港青年志愿者分隊，常態(tài)化開展“助老”“為老”青年志愿服務(wù)行動 ，有效鏈接社會資源，架起聯(lián)系青年、社區(qū)與社會組織的青春橋，充分展現(xiàn)新時代港口青年的奮楫之姿。聯(lián)合揚州紅十字中心血站，組織開展“文明實踐益起來”無償獻(xiàn)血活動，參與人數(shù)超400人次，詮釋“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”精神宗旨，展現(xiàn)揚港人熱心公益、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。

六、維護職工權(quán)益，增強職工幸福感、獲得感

實施職工權(quán)益維護工程，呵護職工“衣食住行”各環(huán)節(jié)，全力打造“幸福型”國有企業(yè)。規(guī)范召開公司工會會員（職工）代表大會，簽訂集體合同、工資集體協(xié)商合同、勞動安全衛(wèi)生保護合同以及女職工權(quán)益保護專項合同等四項合同。開展“五小”、創(chuàng)新工作室等群創(chuàng)活動，提煉員工先進(jìn)操作法17個，收集合理化建議36條，完成勞模創(chuàng)新工作室項目、“五小”創(chuàng)新項目33項。“眾智”創(chuàng)新工作室成功獲評省港口集團“第二批勞模（技能人才）創(chuàng)新工作室”；“五小”創(chuàng)新案例成功入選全國工會重點工作創(chuàng)新案例。關(guān)心青年職工工作生活，組織20名青年職工參加經(jīng)開區(qū)首屆廠企聯(lián)誼活動。升級改造職工活動室，舉辦職工趣味運動會、迎新春職工聯(lián)歡活動、元宵猜燈謎活動；承辦省港口集團2024年“揚州港杯”職工籃球賽并獲得冠軍；組織參加省部屬企業(yè)職工春季籃球賽；參加省港口集團迎中秋歌詠比賽并獲得三等獎，參加“蘇州港杯”羽毛球比賽并獲得青年女單、中年女雙第四名，參加揚州經(jīng)開區(qū)第三屆企業(yè)籃球賽。

揚州港將按照市委、市政府和省港口集團的總體要求，堅持以港口高質(zhì)量發(fā)展為總目標(biāo)，進(jìn)一步推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，立足港口物流主業(yè)，聚焦“水運江蘇”“對標(biāo)一流”等建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮河江海資源優(yōu)勢，努力提升水運發(fā)展能級，繼續(xù)做強做優(yōu)揚州港、提高核心競爭力、增強核心功能，構(gòu)建以港口為支點的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈綜合服務(wù)體系，加快推進(jìn)港產(chǎn)城融合發(fā)展。

近年來，集團黨委始終踐行黨的群眾路線，堅持需求導(dǎo)向、協(xié)同導(dǎo)向、特色導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向的工作思路，深入推進(jìn)“幸福企業(yè)”建設(shè)，多維度落實“職工有所呼，工會有所應(yīng)”，創(chuàng)新工作實踐，積極搭建職工學(xué)習(xí)平臺、交流平臺、共享平臺，開通職工、工會、企業(yè)三者之間的“服務(wù)直通車”，進(jìn)一步提升服務(wù)效能，讓廣大員工群眾得到滿滿的榮譽感、獲得感和歸屬感。

統(tǒng)籌謀劃 為職工筑牢幸福之基

縱深推進(jìn)產(chǎn)改工作。探索建立符合集團發(fā)展實際的技能比武、勞動競賽模式，舉辦2024年集團電氣維修工、門機司機操作技能比武，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力、提升港口高素質(zhì)技能人才水平。積極選拔推薦優(yōu)秀技能人才參加上級單位競賽比武，運營保障部維修工曹彧獲得省港口集團電氣維修工技能競賽三等獎。

不斷強化民主管理。規(guī)范召開集團第十二屆四次工會會員（職工）代表大會，簽訂集體合同、工資集體協(xié)商合同、勞動安全衛(wèi)生保護合同以及女職工權(quán)益保護專項合同等四項合同。深化企務(wù)公開，暢通職工訴求表達(dá)通道，開展職工代表提案征集工作，形成職工代表意見建議清單，圍繞清單上職工受益面廣、推動企業(yè)長效發(fā)展的意見建議，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門不斷落實推進(jìn)。

厚植文化 為職工搭建幸福之家

廣泛開展群創(chuàng)活動。廣泛開展“五小”創(chuàng)新、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新、合理化建議、先進(jìn)操作法等群創(chuàng)活動，提煉員工先進(jìn)操作法17個，收集合理化建議36條，完成勞模創(chuàng)新工作室項目、“五小”創(chuàng)新共33項，獲得國家實用新型專利1項?！氨娭恰眲?chuàng)新工作室成功獲評省港口集團“第二批勞模（技能人才）創(chuàng)新工作室”；集團“五小”創(chuàng)新案例成功入選全國工會重點工作創(chuàng)新案例。

扎實推進(jìn)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè)。結(jié)合集團“書香揚港”品牌創(chuàng)設(shè)，發(fā)布“崇學(xué)善讀·共建書香揚港”閱讀倡議書，每月開展優(yōu)秀讀書作品評選。截至11月，共推選出33篇優(yōu)秀作品刊登發(fā)布在企業(yè)內(nèi)刊，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)交流，增強文化融合。發(fā)揮職工書屋陣地作用，開展讀書分享會、讀書沙龍等讀書活動。

深入開展“幸福企業(yè)”創(chuàng)建。一是構(gòu)建職工關(guān)懷慰問體系。開展職工婚喪嫁娶、困難幫扶、節(jié)日慰問等系列工作，常態(tài)化推進(jìn)職工疾病互助，發(fā)放慰問金3.6萬元，幫助申請市總互助金4.5萬元，極大緩解職工看病壓力。二是豐富職工精神文化生活。升級改造六圩港區(qū)、城北作業(yè)區(qū)兩處職工活動室，開展豐富多樣職工文體活動，舉辦職工趣味運動會、迎新春職工聯(lián)歡活動、元宵猜燈謎活動；承辦省港集團2024年“揚州港杯”職工籃球賽并獲得冠軍；組織參加省部屬企業(yè)職工春季籃球賽，參加省港集團迎中秋歌詠比賽并獲得三等獎，參加“蘇州港杯”羽毛球比賽并獲得青年女單、中年女雙第四名，參加揚州經(jīng)開區(qū)第三屆企業(yè)籃球賽。通過舉辦形式多樣的文體活動，滿足職工精神文化需求，提高凝聚力與向心力。

用心服務(wù) 為職工敲開幸福之門

關(guān)心維護特殊群體權(quán)益。一是維護女職工權(quán)益。簽訂女職工權(quán)益專項保護合同，深入實施女職工建功立業(yè)、權(quán)益保護等工作，開展“牢記囑托走在前 感恩奮楫勇爭先”慶“三八”系列活動，全面激發(fā)女職工建功立業(yè)熱情。二是關(guān)心青年職工工作生活，組織20名青年職工參加經(jīng)開區(qū)首屆廠企聯(lián)誼活動，中秋慰問異地留揚單身青年10名，及時送去組織的關(guān)懷與溫暖。

積極履行社會責(zé)任。積極響應(yīng)省港集團、屬地政府開展“5·19”慈善捐款的活動號召，共籌集捐贈4.1萬元慈善捐款，鞏固脫貧攻堅成果，扛起社會擔(dān)當(dāng)，彰顯國有企業(yè)熱心公益、積極擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)企業(yè)形象。

打造幸福企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)與干部員工共命運同發(fā)展，是一個永恒的課題和應(yīng)有的追求。今后，集團將繼續(xù)提高站位，深度貫徹“奮斗創(chuàng)造幸?！钡男腋Ｓ^，把不斷提高員工的幸福感作為推動、實現(xiàn)、評價集團高質(zhì)量發(fā)展的要求，打造讓職工放心、順心、暖心、貼心、安心的“五心”幸福港。

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中要求“加強新時代廉潔文化建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部增強不想腐的自覺”。集團認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示和黨中央決策部署，將廉潔文化建設(shè)作為一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的基礎(chǔ)性工程，納入集團全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作整體布局，結(jié)合全面從嚴(yán)治黨新要求與集團發(fā)展戰(zhàn)略和重點工作，貫通協(xié)同政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀(jì)律保障。

一、守紀(jì)律，以教育倡廉，夯實清廉自律基石

紀(jì)律是促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的基石，集團以開展廉潔警示教育為實踐，以增強紀(jì)律意識為起點，開展廉潔文化建設(shè)。

加強警示教育，使“守紀(jì)律”的思想烙印于心。將多元化開展警示教育活動作為一體推進(jìn)“三不腐”的關(guān)鍵舉措，將廉潔文化帶入生產(chǎn)一線部門、職能部門、關(guān)鍵崗位中。召開黨風(fēng)廉政警示教育培訓(xùn)和會議，教育引導(dǎo)干部職工恪守紀(jì)律紅線，營造尊廉、崇廉、守廉的濃厚氛圍。多次開展廉潔警示教育，組織黨員干部觀看警示教育片、參觀平山堂廉潔教育基地、揚州市警示教育基地，時常敲響廉潔警鐘，拉緊“廉潔之弦”。抓實入職廉潔教育，為新員工講授《如何扣好廉潔從業(yè)的“第一粒扣子”》主題廉課，引導(dǎo)新進(jìn)員工樹立正確的價值觀和職業(yè)操守。召開新提任干部集體廉潔談話會議，對近兩年新提任干部進(jìn)行鄭重提醒和強調(diào)，以抵制不良誘惑和偏差行為。

豐富廉潔文化基礎(chǔ)，使“守紀(jì)律”的理念外化于形。提升廉潔宣教能力，專注以“文”化“廉”，充分借助辦公區(qū)域、黨建館等各類空間資源，張貼廉潔文化標(biāo)識標(biāo)語，將廉潔文化融入日常生活中，通過“潤物細(xì)無聲”的方式，讓廉潔文化理念內(nèi)化于心、外化于形。利用“書香揚港”讀書品牌、讀書沙龍、青年讀書分享會、讀書征文等活動，以文學(xué)形式在集團營造以文化人、以文潤德、以文養(yǎng)廉的濃厚氛圍，為黨員干部群眾參與廉潔教育展示提供平臺，不斷增強廉潔文化吸引力、感染力和覆蓋面。

強化典型教育，使“守紀(jì)律”的戒尺更加嚴(yán)明。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”警示教育，面向中高層管理人員常態(tài)化開展以案為鑒警示教育，堅持每月在公司月度工作例會上進(jìn)行案例警示教育。開展案例警示教育，通過案例剖析，敲響警鐘、傳導(dǎo)壓力，警醒黨員干部以案為鑒，把好自身廉潔關(guān)，增強廉潔自律意識。組織觀看專題警示教育片，通報多起違紀(jì)違法典型案例，深化以案示警、以案促改、以案促治，引導(dǎo)黨員干部筑牢思想防線，從源頭上預(yù)防違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

二、明規(guī)矩，以制度固廉，筑牢敬畏法紀(jì)堤壩

規(guī)矩是促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的保障，聚焦招投標(biāo)管理、工程建設(shè)等問題多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域，將廉潔要求與規(guī)章制度、管理流程相結(jié)合，在制度制修訂過程中明確紀(jì)律要求，推動制度轉(zhuǎn)化為治理效能。

明確政治規(guī)矩，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。抓嚴(yán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，專題研究全面從嚴(yán)治黨工作，組織召開黨風(fēng)廉政警示教育大會，組織逐級簽訂全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書、廉潔自律承諾書，縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。始終將政治規(guī)矩置于首要位置，把貫徹落實黨的二十大和二十屆中央紀(jì)委三次全會精神、習(xí)近平總書記重要講話精神當(dāng)作“必修課”，結(jié)合《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)管理人員處分條例》，多級聯(lián)動、共同學(xué)習(xí)，黨員干部帶頭先行學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”效應(yīng)以及模范帶動作用。

明確整改規(guī)矩，深入推進(jìn)巡視巡察和審計整改。集團深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，建立健全紀(jì)律監(jiān)督體系，制定印發(fā)《揚州港集團黨委關(guān)于進(jìn)一步加強紀(jì)律監(jiān)督體系建設(shè)的意見》，提出4個方面主要意見，形成13項具體要求。以整改促進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展，以審計發(fā)現(xiàn)問題為抓手，開展省國資委內(nèi)控專項檢查發(fā)現(xiàn)各單位問題“舉一反三”自查整改，制定整改措施，明確整改節(jié)點，確保集團內(nèi)部控制管理有效落地。扎實做好整改“后半篇文章”，督促責(zé)任部門定期匯報整改措施和整改情況，嚴(yán)防屢查屢現(xiàn)、屢改屢犯問題發(fā)生。

三、嚴(yán)落實，以監(jiān)督促廉，營造風(fēng)清氣正氛圍

落實是促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的要求，集團堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策及上級黨委決策部署，以強有力監(jiān)督推動廉潔文化建設(shè)落細(xì)落實。

發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督員作用，以“嚴(yán)落實”的作風(fēng)助推廉潔風(fēng)險前移。建立和完善內(nèi)部監(jiān)督工作機制，擬定《江蘇省揚州港務(wù)集團有限公司紀(jì)律監(jiān)督工作制度》，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、敢于擔(dān)當(dāng)作為的黨員擔(dān)任紀(jì)律監(jiān)督員。重點監(jiān)督黨員干部落實中央八項規(guī)定精神、物資采購、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域，重點下移，風(fēng)險前移。扎實推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控，修訂完善《揚州港廉潔風(fēng)險防控手冊》，梳理廉潔風(fēng)險流程45個，關(guān)鍵環(huán)節(jié)88個，廉潔從業(yè)風(fēng)險點15類115條，防控措施242個，有效規(guī)范職工履行崗位職責(zé)，規(guī)避廉潔風(fēng)險。

聚焦專項監(jiān)督，堅持將“嚴(yán)落實”貫通管理全過程。開展“全覆蓋式”走訪調(diào)研，逐一調(diào)研走訪各部門（單位），全面了解廉潔風(fēng)險防控工作落實情況、現(xiàn)有規(guī)章制度修訂落實情況。深入“推進(jìn)式”專項調(diào)研，聚焦制度建設(shè)、招標(biāo)采購、信息化項目建設(shè)等重點領(lǐng)域開展進(jìn)一步深入調(diào)研。持續(xù)深化制度建設(shè)、招標(biāo)采購專項監(jiān)督工作，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購行為，提升風(fēng)險防控水平。

廉潔鑄魂強根本，聚合奮進(jìn)建新功。今后，集團將持續(xù)有效發(fā)揮廉潔文化的教育、引領(lǐng)和浸潤功能，堅持傳播崇廉尚潔的價值理念，弘揚清正廉潔主旋律，強化紀(jì)律執(zhí)行，嚴(yán)把法紀(jì)“戒尺”培育集團廉潔文化，用廉潔文化充實集團干部職工精神境界。

一直以來，集團貫徹落實省港“奮楫者”企業(yè)文化精神，以黨建為引領(lǐng)，以文化建設(shè)為抓手，牢固樹立“一個港 一家人”團隊觀，不斷推進(jìn)一體化改革向縱深發(fā)展。

文化融合，共筑精神家園

“一個港 一家人”團隊觀，首先體現(xiàn)在文化的深度融合上。組建體育、文化、攝影各類興趣小組，開展趣味運動會、文化藝術(shù)節(jié)、詩朗誦、征文演講等多種形式的文體活動，挖掘潛藏在職工之間共同的價值追求，激發(fā)情感上的共鳴與價值觀上的認(rèn)同，凝聚起“一家人、一盤棋、一條心”的強大合力。制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，明確執(zhí)行計劃與具體措施，從理念、形象、經(jīng)營、人文、安全、科技、環(huán)境、文體等八個方面文化入手，制定推進(jìn)清單，明確責(zé)任部門。集團加強學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，月度評選“學(xué)習(xí)達(dá)人”“技術(shù)標(biāo)兵”“創(chuàng)新之星”，并通過發(fā)放讀書卡、榮譽證書、薪點獎勵，激發(fā)學(xué)習(xí)創(chuàng)新動能。定期開展“讀書沙龍”“讀書分享”活動，企業(yè)內(nèi)刊上開辟讀書專欄，用以展示分享職工的心得、隨筆、散文、詩作等文化創(chuàng)作，形成人人愛讀書、人人愛學(xué)習(xí)的企業(yè)文化氛圍。

團隊協(xié)作，共創(chuàng)輝煌業(yè)績

在“一個港 一家人”團隊觀的引領(lǐng)下，集團注重培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作精神。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，集團上下齊心協(xié)力，緊緊圍繞省港口集團下達(dá)的生產(chǎn)、創(chuàng)新及特色業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)，切實扛起責(zé)任、勇挑重?fù)?dān)抓好落實。全力拼搶市場，打造特色品牌。加強現(xiàn)場銜接，優(yōu)化口岸環(huán)境，重視生產(chǎn)效率，激發(fā)內(nèi)生動力。持續(xù)深化全員營銷，從領(lǐng)導(dǎo)班子到中層干部都要切實行動起來，引導(dǎo)全體干部員工以主人翁姿態(tài)關(guān)心支持企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，主動投入市場開發(fā)，充分引進(jìn)利用好各種外部資源，全力提升貨源增量。發(fā)揚勞模工匠精神，深化“導(dǎo)師帶徒”人才培養(yǎng)機制，扎實做好各類評優(yōu)評先，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個人，獲評江蘇省“工人先鋒號”、省港口集團“青年文明號”、省港口集團“五一巾幗標(biāo)兵崗”、揚州市“文明單位”、揚州市總工會“企務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”等榮譽稱號。以實際行動詮釋了“一家人”團隊觀的真諦，為集團的發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。

以人為本，共促員工成長

“一個港 一家人”團隊觀還體現(xiàn)在對員工的關(guān)懷與培養(yǎng)上。港口集團始終堅持以人為本的管理理念，關(guān)注員工的成長與發(fā)展。集團通過提供豐富的培訓(xùn)資源、搭建廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺、實施公平合理的薪酬激勵機制等措施，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時，集團還注重員工的身心健康，定期開展職工健康體檢，增強員工的歸屬感和幸福感。這些舉措有效激發(fā)了團隊的活力和創(chuàng)造力，為集團的發(fā)展注入了新的動力。

“一個港 一家人”團隊觀是集團寶貴的精神財富和發(fā)展動力。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)堅持這一理念不動搖、不松懈、不偏離；繼續(xù)加強團隊建設(shè)和管理創(chuàng)新；繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和運營效率；繼續(xù)履行社會責(zé)任和推動綠色發(fā)展；為全力打造服務(wù)中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的世界一流港口努力奮斗！